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        技術中心

        這里象征著我們的態度和能力

        劉光漢
        發布者:admin    信息來源:本站原創    發布時間:2015-07-25      瀏覽次數:8879
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        姓名:劉光漢

            公司:瀾滄江啤酒企業集團

            職位:集團董事長

            如果非要為劉光漢找出 一個做“瀾滄江”的理由,或許就是命里帶水,或者,首先是命里帶水。“我的名字中有光漢兩字,注定了要把‘水’文章做好吧。”人能守本分,才能盡本事。這 個生活在水邊的漢子,對瀾滄江有著特殊的感情,他的第一份創業計劃是在瀾滄江畔思考完成。從20年前的那一天起,先是汽水,然后是啤酒,后來是白酒,再后 來是紅酒,如今又劍走偏鋒地做起了茶飲料,劉光漢以3000元起家,把一個生產幾百件汽水的小作坊,建成了擁有員工5000多人、資產達12億元的企業巨 廈。

            正所謂錢的來路決定錢的態度。劉光漢最開心的瞬間,不是身上掛滿“中國酒行業卓越貢獻獎”、“中國酒行業500強人獎”、“中國酒行業二十一世紀金星 獎”、“中國最具影響力企業家”、“滇商領袖”等諸多勛章之時,也不是當瀾滄江變身省內最大啤酒、白酒、茶飲料企業之時。“每當看見老鄉們用長滿了繭子、 指甲縫里還帶著泥土的手樂呵呵地數鈔票,我就特別特別高興!”他一連用了兩個特別,黝黑的臉上洋溢出質樸的招牌笑容。于是在劉光漢這里,我們不僅尊重財 富,更看重財富的源流和歸宿。

            他用行動詮釋了“財富即責任”的意義。他最初所追求的,和最終所實現的,正好與中國的創富階層經過20年自由經濟的洗禮后, 從物質到精神的蟬變過程不謀而合。月印千江水,瀾滄江有福。當這些帶著“聯合國”DNA的巨大機器運轉起來,碧色的汁液開始汩汩流淌。劉光漢醉心于對整個 瀾滄江集團公司的遠景規劃,因為他知道,他的大船已經在江里行駛,伴隨著發熱的引擎、聚精會神的水手、有條不紊的機師。參觀完云南瀾滄江啤酒企業集團花 2.4億元從日本引進的高智能化全自動綠茶生產線、印度紅碎茶自動流水生產線、意大利SIPA吹瓶機和德國KHS無菌冷灌裝生產線等先進設備后,現場的諸 多業界專家和包括央視、鳳凰衛視在內的50多家媒體無不嘆服科技的魅力。這是中國第一條無菌冷灌裝茶飲料生產線。如果這條線是在“統一集團”或“可口可樂 公司”誕生,可能無法引發這樣的震動,但它偏偏是在臨滄云縣這樣一個邊陲小鎮落戶,而下決心引進它的人,是學歷僅為初中畢業的劉光漢。認識劉光漢,是在瀾 滄江原生茶飲料投產前夕。話題,自然圍繞茶字開始。“劉總喜歡生茶還是熟茶?”“原生茶。”劉光漢的回答,并非意料之外,云南是世界茶樹起源地,臨滄恰居 其中心地帶。他卻對這兩個字進一步解釋,“小時候跟著母親上山采茶,口渴找水喝,母親就說,你去嚼點剛摘的茶再喝口涼水就不渴了。”劉光漢一輩子都忘不了 那片茶葉入口的滋味。他開始“異想天開”,我要做一種茶飲料,直接把新鮮的原生茶葉裝進瓶子賣,原生原產,原汁原味!有了這個想法,他在家里開始實驗-- 用果汁機碎茶。老伴說,老家伙,50多歲的人了,還像小娃娃玩過家家!果汁機打碎了5臺,打出的茶汁卻在10分鐘內保準變色。

            劉光漢卻憑直覺認定,有戲, 關鍵是方法問題。他開始變換原料,老樹的茶葉,冬、春季的茶葉,晚上采摘的茶葉……所有不服氣和雄心勃勃均以失敗告終,但他找到了癥結--“斷氧”之難。 久經沙場的劉光漢憑借20年做酒攢下的經驗,完成了一系列繁復的證明題--方向對頭,市場存在,也確信自己能夠找到一個團隊來共同實現這個計劃,最核心的 基礎是,他認為這件事做成了,當地上萬茶農將會受益。于是他把賭注押了出去。他說自己是個愛冒險的人,但并不盲目:“這一次有感性的激情在里面,也包含了 一種對商業機會的把握。”“實驗事件”變得白熱化。他托朋友找到一家法國公司,為了通過檢疫局的嚴格審批,劉光漢千辛萬苦到省里請領導簽字,終于把新鮮茶 葉送上了去歐羅巴的飛機。不僅如此,他還專門找人采摘了印度和肯尼亞的茶葉一并送去試驗。然而,一年后,項目被退回。劉光漢笑笑說,他們比其后的一家德國 公司好,后者收了38萬研究經費,三個月不到就宣告失敗。內部的聲音多了起來,老劉是想入非非了吧?劉光漢是那種外表粗壯,內心也粗放的人,盡管他做事追 求完美。當他打開心扉,道出20年來的心路時,你可以感覺到一個厚實的生命,沒有被挫折打磨得小心翼翼,而是高揚著一面勇挑大任的醒目旗幟。劉光漢所秉承 的,不過是尊重內心的每一次萌動。他在四十不惑放棄國家干部的公職下海時如此,如今作為企業的領頭羊決定行進的方向時,同樣如此。

            拐點發生在2001年, 劉光漢結識了中國農科院的一位博士。劉光漢對知識分子是有點仰視的,一碰面,卻發現是個“很帥的白面書生”,心下嘀咕,卻意外聽到對方說,“估計難度很 大。”知道難就有希望,劉光漢反而樂了。這事還真被作為東部支援西部的項目,被“正經”簽下。兩年后,眉目初露。劉光漢把“小試”成功的樣品放在嘴里嘗, 固執地尋找著兒時某個下午茶園里的悠悠味道。記憶的味蕾,一點,一點,被輕輕喚醒。接下來意味著要花360萬建廠“中試”。研究方卻放話,我們對投產沒把 握,只能對試驗室里的環節負責。劉光漢心里開始打鼓,20年創業路漫漫,他做過軋鋼廠、玻璃纖維、食品……身上烙下碗口大的疤,向市場交過無數“學費”, 瀾滄江這份基業,是兄弟們的智慧,血汗,青春所換。“出路在哪?”“就是沒有退路。”面對轉折的決斷正是這樣一種選擇:它需要膽量、勇氣、擔當、機敏和眼 光,也依賴于運氣。劉光漢說,“選擇之難,恰恰不在于得,而在于舍。這事做成了,不但世界領先,更重要的是拉長了茶產業鏈,對當地經濟有深刻影響。”新一 輪意見整合后,一個大膽決定擲地有聲--放棄中試,直接從國外引入技術,正式建廠。天道酬英雄,劉光漢此時又遇到了幾個合作伙伴,他們開始嘗試按各工段需 要從多國分別訂貨,在廠里聯合組裝,由于難度大,美國波爾公司的工程師不斷來廠改設備,光飛機票就花了60多萬。歷時6年,原生茶終于在“多國部隊”的協 作下開花結果,劉光漢也在實踐中成長為一個“茶博士”。

            看著這些生產線緊張而精確地運轉時,他心中的欣喜,只有最資深的瑞士鐘表師傅才能體會。對他而言, 與其說制造了一瓶有高科技基因的飲料,毋寧說是一個便攜式茶園生活的濃縮夢想從此實現。“原生茶”,喜愛書法的劉光漢揮毫寫下這個承載了夢想的名字,把它 印在商標上,它們將被握在世界上所有愛茶人的手里。他的夢想是關于他的企業。他計劃在5至10年內,以這種最大限度地保留了茶葉本身固有營養和藥理成份的 天然飲料為核心,打造一個年銷售收入達20億元的云南綠色食品企業航母。他的夢想是關于他的家鄉。瀾滄江創業當年,當地農民生產的9000多噸糧食倒進了 啤酒集團的生產車間,1000多萬元的收入裝進了農民的口袋。而這條“原生茶”生產線可以使當地600多名農村富余勞動力就業,當地的鮮茶葉價格也由 0.6元/公斤提高到現在的3.6元/公斤,運輸業也隨之生機勃勃。擁有5座年產30萬噸的啤酒廠,8個白酒酒基廠,8條白酒生產線和一個投資2.4億、 年產10萬噸原生茶飲料茶廠,這其外,還為上百名貧困學生解決學費之憂,為農民建房、鋪路、搭橋,為扶貧攻堅伸出援手上千萬元。

            這一切怎么做到?“做事, 比我有錢的人很多,比我能力強的人也很多。但是,瀾滄江的團隊比別人多一個東西,那就是熱情。那是對家鄉的熱情。”他的故事充滿著傳奇色彩。他讓我們明白 想做就做,從來就不是年輕人的專利。20年的創富歷程,20年的公益之心,劉光漢更為我們提供了一把省思之劍。在剛剛結束的昆交會上,瀾滄江集團的原生國 翰貢茶、原生普洱茶參加2006年首屆東盟茶文化博覽會國際名茶質量評比,雙雙榮獲“國際名茶茶王”稱號。

            劉光漢沒有去領獎,他坐在展臺里,與來逛展會的 老百姓和客商喝茶、聊天,平靜而喜悅。沒有人認出這個臉龐黑黑的普通中年人是一位身家上億的老總。

            于別人來看,這是英雄的親和,而于他自己,因為從未有過 身段,所以無所謂放不放下。


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